Charlamos con Hugo, delegado de la planta, y con varios compañeros y compañeras que estuvieron tomando la empresa con el objetivo de preservar sus bienes e instalaciones frente a un inminente y seguro vaciamiento.
El conflicto se desencadenó el 7 de enero de 2025, cuando la empresa despidió a 70 trabajadores en dos tandas (una de 10 y otra de 60 operarios). La patronal se amparó en el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, aunque no contaba con una declaración de Procedimiento Preventivo de Crisis. Tras el reclamo presentado ante el Ministerio de Trabajo de la provincia, el personal fue reincorporado bajo el régimen de Garantía Horaria, es decir, sin sumarse plenamente a la producción.
Cabe destacar que al 31 de diciembre de 2024, la planta contaba con 450 operarios en activo. A partir de los despidos de enero, la firma lanzó un plan de «Retiros Voluntarios» que, en la mayoría de los casos, tuvieron muy poco de voluntarios. Encargados y gerentes recurrieron a intimidaciones continuas con frases como: «Aprovechen ahora que hay plata, porque después la planta va a cerrar». Como consecuencia, al 31 de enero de 2025 la dotación se redujo a 306 trabajadores. A esto se sumaron telegramas por causas inventadas; aunque algunos compañeros fueron reincorporados, otros terminaron arreglando su salida. Más adelante, en septiembre de 2025, se realizaron nuevos retiros voluntarios pactados en 9 o 12 cuotas, de las cuales se abonó únicamente la primera.
El 31 de octubre de 2025, la empresa envió de vacaciones a todo el personal. Al ser testigos de que comenzaban a vaciar la planta —llevándose mercaderías y maquinarias—, el 10 de noviembre los trabajadores decidieron en asamblea tomar la fábrica para resguardar las instalaciones, insumos y herramientas de trabajo.
Historia y vaciamiento de fondo
Todos los operarios que sostuvieron la lucha tienen entre 15 y 20 años de antigüedad. La planta de Euro Plus fue construida en 2003. Años antes, en 1999, la firma Lequio e Hijos había quebrado en su planta de Alvear. En 2003, uno de los hijos de la familia Lequio se quedó con Shorton y el otro con Euro Plus. En 2019, Lequio se asoció con Salimei en Euro Plus y, para 2022, a raíz de una deuda no saldada por Lequio, Salimei pasó a controlar la empresa.
Los compañeros con más experiencia presenciaron a diario decisiones desacertadas por parte de los gerentes, lo que dejó al descubierto que no pertenecían al rubro y que la fábrica operaba como una simple pantalla. Con el tiempo, trascendió información de que contaban con antecedentes de lavado de dinero y de haber actuado como testaferros en inversiones en el exterior.
Un Estado ausente y el respaldo de la comunidad
Desde el inicio del reclamo, el Gobierno Nacional de Milei no solo no dio señales de vida ante el conflicto, sino que es responsable de tanta destrucción industrial e instalación de las condiciones nesesarias, a través de la reforma laboral , de este maltrato y despojo a la familia trabajadora. El Gobierno Provincial y el Ministerio de Trabajo tampoco aportaron soluciones reales ni intimaron a los empresarios a cumplir sus compromisos, a pesar de los reiterados incumplimientos de haberes y de los cheques rechazados en General Pico (La Pampa) aducidos por la empresa.
Por un lado, Lequio expresaba su intención de poner en marcha la fábrica sin abonar dinero, mientras que Salimei no la entregaba si no se saldaba la deuda.
Frente a la inacción estatal, los trabajadores acudieron a la Municipalidad de Villa Gobernador Gálvez para solicitar gestiones que evitaran el corte de servicios esenciales (agua, luz, gas). El municipio brindó su apoyo con mercadería, asistencia logística y la cesión del anfiteatro para llevar a cabo un festival solidario masivo.
La solidaridad de la comunidad de V. G. Gálvez resultó fundamental: la “mesa contra el Hambre”, la CCC, organizaciones sociales y políticas, vecinos, y gremios como AMSAFE y ATE, aportaron alimentos y espacios de difusión en escuelas y centros de salud. El Sindicato de la Carne – Rosario, estuvo presente en el Ministerio, con los abogados, colaboró con alimentos, y carne.
El desenlace positivo
Al 1° de enero quedaron 120 operarios sosteniendo la lucha con firmeza.
Al dia de hoy, las y los protagonista afirman:
“Después de 259 días de una lucha incansable, defendiendo nuestros puestos de trabajo, la historia tuvo el final que esperamos tanto.
Fueron meses de resistencia, durmiendo en la fábrica junto a nuestras familias, lavando autos, organizando festivales y ventas de tortas asadas para generar ingresos, además de soportar robos, enfrentamientos y momentos muy difíciles.
Hoy se firmó un acuerdo con un grupo inversor de Buenos Aires, dedicado a la producción de chacinados y embutidos, que alquilará las instalaciones de San Diego y Buenos Aires por cinco años, con opción de compra.
Los trabajadores de Euro agradecemos a nuestras familias por siempre estar apoyándonos y nunca bajar los brazos, a la comunidad de Villa Gobernador Gálvez, a nuestro Sindicato de la Carne por bancarnos estos nueve meses, a los sindicatos amigos, gremios, organizaciones sociales, políticas y estudiantiles que estuvieron juntos a nosotros.”
Este ejemplo de valentía y claridad en la lucha demuestra cómo los trabajadores cargaron sobre sus espaldas no solo las necesidades de sus familias, sino también la tarea de sostener la dignidad, la cultura del trabajo y el futuro de la industria nacional como motor económico y social.
¡Felicitaciones por este gran triunfo!
